6月4日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理白維成一行深入民意、建設(shè)兩家公司，開(kāi)展全覆蓋、地毯式安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治檢查，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)舉措抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化安全生產(chǎn)工作。

檢查過(guò)程中，檢查組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線(xiàn)思維，直奔基層一線(xiàn)、直達(dá)關(guān)鍵點(diǎn)位，先后深入兩家公司各值班值守點(diǎn)位、物資庫(kù)房、閑置空閑場(chǎng)地等重點(diǎn)區(qū)域，聚焦日常安全管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患多發(fā)領(lǐng)域開(kāi)展細(xì)致核查。檢查組認(rèn)真查閱各崗位值班值守記錄，詳細(xì)核驗(yàn)在崗履職、交接班登記、日常安全巡查等工作落實(shí)情況，仔細(xì)核查記錄臺(tái)賬的完整性、規(guī)范性與真實(shí)性，從嚴(yán)杜絕脫崗漏崗、記錄不實(shí)、履職不嚴(yán)等問(wèn)題。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢查組重點(diǎn)排查安全用電、消防管理、排洪防汛等核心工作。細(xì)致檢查辦公及場(chǎng)地用電線(xiàn)路鋪設(shè)、設(shè)備用電規(guī)范運(yùn)行情況，嚴(yán)查私拉亂接、線(xiàn)路老化、違規(guī)用電等安全隱患；逐一核查消防器材配置、有效期、擺放位置及完好狀態(tài)，檢查消防通道是否暢通、消防管理制度是否落地、日常消防巡查是否到位；實(shí)地檢查廠區(qū)排洪溝、排水管網(wǎng)等防汛設(shè)施，重點(diǎn)排查溝渠淤積、堵塞、破損等問(wèn)題，全面筑牢汛期安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

檢查現(xiàn)場(chǎng)，檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在隱患和薄弱問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)反饋、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時(shí)限和責(zé)任人員，要求兩家公司高度重視、立行立改、閉環(huán)整改，堅(jiān)決杜絕僥幸心理和麻痹思想。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要深刻吸取“5·22”事故教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

下一步，集團(tuán)公司將以此次專(zhuān)項(xiàng)檢查為契機(jī)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患常態(tài)化排查整治工作，建立隱患排查、整改、復(fù)核、銷(xiāo)號(hào)全閉環(huán)管理機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展自查自糾、督導(dǎo)檢查工作，不斷補(bǔ)齊安全管理短板、堵塞安全管理漏洞，切實(shí)把各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽狀態(tài)，全力保障集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。